【採訪】JBS商學院－大老闆會客室－如何打造真正能打中客戶需求的產品？專訪介紹
我們近期受邀參與 JBS 商學院 專訪，完整分享我們在創業過程中，如何從「工程師導向」轉向「使用者思維」，以及這樣的轉變，如何實際影響產品設計與市場成長。
如果你正在經營產品、打造系統，或是帶領團隊，這一集會對你很有幫助。
專訪影片
本集重點整理
- 使用者思維
什麼是「使用者思維」？如何改變工程師做產品的方式
- 產品優化關鍵
如何優化產品？關鍵其實在於「這一件事」
- 疫情成長策略
在疫情環境下，我們如何讓零售 POS 與電子發票系統逆勢成長
- 女性創業
女性創業者在軟體產業中，如何突破既有框架
- 團隊文化
如何打造讓員工願意投入的團隊文化
- 跨世代協作
與新世代員工有效溝通與協作的方法
為什麼這段經驗值得你了解？
在多數系統開發或產品團隊中，常見的問題是：
- ● 功能導向思維過重，忽略使用者體驗
- ● 開發與市場脫節，產品難以被採用
- ● 團隊管理方式無法適應新世代員工
而我們這幾年在實務上的調整，正是從這些問題出發，逐步建立出一套更貼近市場的產品與服務模式。
專屬優惠資訊
如果你對 JBS 商學院 的課程有興趣，我們也協助爭取到專屬優惠碼：
折扣碼：rose380
報名初階課程時可直接折抵使用。
延伸閱讀
小結
這次專訪不只是一次分享，更是我們這幾年在產品、團隊與市場之間反覆驗證的成果整理。
如果你也正在思考：
- ● 如何讓產品更貼近市場
- ● 如何讓團隊更有戰力
- ● 如何在競爭激烈的環境中找到突破點
這一集會給你一些不同的視角。
